晶北绩效考核系统V2.0(石油化工行业版)隆重发布
2015-12-03

tmlit-Performance——精细化绩效管理平台 绩效管理流程 晶北绩效管理系统-石油化工版 绩效考核方案指定 考核模板是对组织或岗位建立的考核标准,支持分级的指标层级设定,支持灵活的权重设定,可将模板应用到特定的“考核对象”(部门或者岗位)。 考核指标库管理,提供按照指标类别对指标库进行管理的功能,包含指标名称、类型、特性、检查标准、检查细则等信息 考核计划、考核对象、考核过程跟踪,考核结果统计 设定年、半年、季、月、周等不同的考核周期,考核对象支持部门和员工。 对每一期的考核,可灵活设置考核对象(进行添加或者删除),可灵活设置分组(将不同的考核对象放到一组,以方便进行管理),完成分组及考核对象设置后,即可进行“开始考核”。 各机关科室根据管理职能,按照各自管理的考核对作业区单位进行在线评分。 考核管理部门可考核过程中各部门的指标评分情况进行查看,并可对评分部门的评分进度进行查看,以便跟催各单位进行及时评分。 通过“计算结果”一键统计考核总分,并以图表方式展示考核结果。并可查看考核对象的得分详细构成。 考核结果反馈 基层作业区部门通过“我的考核”模块,查看每一期的考核结果,通过“雷达图”查看指标得分构成,也可查看各个明细指标得分情况。 激励发展:直接从统计结果中掌握组织和成员工作绩效的优点和不足,自动生成绩效报告,向管理者提供有参考价值的解决绩效问题的依据。 可按计划查看、按部门查看、按指标查看,根据不同的维度查看考核结果。
考核不是目的,绩效提升才是关键。通过对工作考核结果进行统计,让管理者掌握组织和成员在一段时期的成长与变化,形成赶帮超的团队工作文化,奖优罚劣得到数据支持,提高员工的价值认同,为改善和优化提供明确的目标,支撑组织绩效的不断提升。
快速部署,简单智能 快速部署在服务器,通过浏览器访问,客户端无需安装程序;一键导入组织机构和员工信息,即可使用;系统操作界面向导化设计,简单易懂,简单培训即可上手;系统自动诊断和数据自动备份,免去专业技术人员进行维护。
智慧引领科技  创造服务客户,最大化的满足企业管理需求,不断地优化产品、做好客户服务是 tmlit 显著的竞争优势。
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