晶北绩效管理系统全新升级
2024-01-17

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晶北绩效管理系统按照现代企业管理架构设计,依据PDCA闭环管理思想,为企业的高层领导、中层管理人员、基层员工提供目标管理、过程跟踪、结果考核、反馈提升的闭环管理工具。

1管理驾驶舱

公司领导统观全局的窗口,了解重点工作计划/任务的总体进度,重点关注“延期、变更、暂停、终止”特殊事项,各单位目标任务完成进度查看,下钻查看当前的重点工作及进展详情。

2目标任务层层分解

支持从一级部门逐级分解到基层部门,再从基层部门分解到岗位员工的目标任务层层分解功能,实现企业战略目标从组织维度、时间维度的分解。

3 强大的过程管理支持

目标的变更、暂停审批管理,即将到期事项的预警,按照重要紧急程度的四象限管理,完成情况佐证材料管理,督办、验收流程管理,考核评分和评价管理,支撑目标任务高效执行。

4 技术优势

经过12年的实战经验,晶北绩效管理系统积累了强大的技术优势。考核表用户自定义、绩效流程用户自定义,绩效计划自动化运行、组织员工智能化参与、多维度绩效分析等技术,极大提升了绩效管理人员的工作效率,为组织的绩效提升提供强大的技术支撑。

1)考核表用户自定义

支持考核表的表头、表尾以及字段自定义,满足用户多场景的考核业务需求。

2)绩效流程用户自定义

通过流程自定义支持,满足各类绩效管理流程的实际需求,包括员工考核、部门考核、管理人员考核、试用期员工考核等,都可以定义个性化的流程。

3)自动化和智能化支持

可设置绩效计划按周期自动启动,自动通知绩效参与人员进行目标设定/审核/评价,组织和岗位变动后绩效计划的自适应调整/提醒,绩效指标运行的预警提醒等功能,提升管理效率,创造绩效价值。

5 应用效果

从公司战略目标,到各部门的目标分解,再到各岗位员工的目标和计划任务,管理者对各项任务的进度一目了然,及时跟踪异常事项,关注各部门的存在困难和需支持事项,让每个人的工作都围绕总体目标及其分解的事项而展开,推动组织战略目标的实现。

自动化发起评分流程以及自动提醒,结构清晰,考核设计简洁易用。自动汇总报表、员工绩效走势、绩效等级分布,所有员工历史考评记录一键查看,为企业人才盘点提供数据决策。

可无缝集成钉钉、企业微信,一键同步组织架构发起在线考评,支持电脑端和手机端同步操作。随时随地查看考核进度,快速参与考评,保障考核效率。